Workshop "Werbebudgets = Fenster auf, Geld raus, Fenster zu", warum ist Werbung für mein Unternehmen wichtig?"

Dieses Workshopangebot richtet sich hauptsächlich an unsere Kunden oder die, die es vielleicht noch werden. Als Unternehmer oder Vorgesetzter wissen Sie längst, dass durchdachtes Marketing und clevere Werbung Ihrem Unternehmen Ihre Marktposition sichern und ausbauen kann - nur wie sagen Sie es Ihren Mitarbeitern? In einem halbtägigen Workshop (max. 20 Teilnehmer) vermitteln wir mit Hilfe bewährter Kreativtechniken, wie wichtig und sinnvoll der richtige Umgang mit der werblichen Positionierung Ihres Unternehmens für jeden Mitarbeiter ist. Ihre Mitarbeiter erfahren und verinnerlichen Ihre unternehmerischen und werblichen Ziele und werden zukünftig tatkräftige Unterstützer in der Erreichung dieser sein.

Trainings und Workshops zum Thema: "Innovationserfolge und neue Ideen sind planbar".

Eine der genialsten und überzeugendsten Methoden im Bereich der Unternehmensentwicklung ist die FRIES Methode. Ihr Erfinder, der Unternehmer, Coach und Trainer Benno van Aerssen stellt die Methode ausführlich und perfekt umsetzbar in seinem Buch "Revolutionäres Innovationsmanagement" vor.

FRIES ist eine leicht handhabbare, hilfreiche Struktur und Methode, um die Entstehung von Innovationen systematisch und nachhaltig zu fördern und zu etablieren. Mit FRIES steigern Sie nachhaltig und langfristig Ihren Unternehmenserfolg, fördern ein überaus gutes Betriebsklima und Sie senken Kosten an vielen Stellen, die Ihnen heute noch gar nicht bewusst sind.

Auf das Wesentliche reduziert besteht die Methode FRIES und der dazugehörige Prozess aus 4 großen Phasen oder Schritten:

• „FReeSpace“
  In dieser Phase werden die Innovationsträger gesucht und mit Freiräumen gefördert, sowie die Targets aufgespürt, deren Lösung und Ideenfindung das Unternehmen nach vorne bringen sollen.
  
  
• „Ideas“
  Diese Phase steht für die eigentliche Ideenfindung, die Kreativmeetings und die Kreativtechniken.
  
  
• „Evaluation“
  Da wichtig ist zwischen der eigentlichen Ideenfindung und der Ideenbewertung zu trennen; ist auch bei FRIES die Ideenbewertung als eigene Phase ausgebildet.
  
  
• „Selfawareness“
  Um nicht nur ein Strohfeuer zu entzünden, sondern nachhaltig ein innovatives Umfeld und eine Innovationskultur einzuführen müssen die Erfolge, also die gelösten Targets und umgesetzten Ideen, an alle Beteiligten und Stakeholder des Unternehmens kommuniziert werden. Das ist die Hauptaufgabe der Phase Vier.

Als lizenzierter FRIES-Trainer können wir Ihnen helfen die FRIES-Methode für Ihr Unternehmen individuell anzupassen. Hierzu bieten Sich sowohl Projektierungsgespräche, als auch Workshops und Kreativmeetings an, in denen die wir als erfahrene FRIES-Trainer erkennen, wie Innovationen in Ihrem Unternehmen gefördert werden.

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Link zur FRIES-Internetseite